I Nacka är geodata en strategisk resurs som driver smartare beslut, effektivare service och verklig innovation. När data digitaliseras, struktureras och kopplas samman – inte bara i GIS utan också i kommunens BI-plattformar och beslutsstöd – skapas konkret värde: för Nackaborna som får snabbare besked, för företag som bättre kan planera etablering och för kommunen som kan fatta mer träffsäkra beslut. Jonas Brodd är enhetschef på geodataenheten och förklarar enhetens skifte från traditionell mätning och kartframställning till att ta en strategisk roll i kommunens datadrivna utveckling.
Vad är Geodataenhetens roll i dag?
– Vi är ett viktigt stöd i kommunens vardag, med kartor, GIS-analyser och förrättningar. Men mycket av dagens arbete sker utifrån kortsiktiga behov och reaktivt – utan gemensam strategi. Vi saknar en helhetsbild för hur geografisk information, alltså geodata, ska hanteras, delas och utvecklas. Vår ambition är att lyfta frågan till en strategisk nivå, i linje med kommunens digitaliseringsmål. Läs mer om Nackas digitaliseringsstrategi här.
Hur gör ni det konkret?
– Genom att vidareutveckla vår grund för infrastruktur, kvalitet, delning och ansvar så kan vi etablera en datastyrning som är hållbar över tid, som ger handlingsfrihet och som står rustad för nya behov, tekniker och användningsområden. Vi vill ha en gemensam syn på hur geodata används – inte bara nu, utan långsiktigt. Det kräver både styrning, kompetens och en flexibel organisation som kan växa över tid. Vi tror att vi har bra förutsättningar!
Vad är syftet med en geodatastrategi?
– En geodatastrategi behövs för att vi ska kunna lyfta den strategiska blicken. Vi behöver bryta silos, samordna ansvar och undvika inlåsningar i teknik och processer. Vi måste kunna utvecklas utan att tappa kontrollen över vår information. Samtidigt behövs nya kompetenser och modeller för samverkan, eftersom nyttan av geodata ofta uppstår långt ifrån där investeringarna görs. För att fatta bättre beslut – både organisatoriskt och finansiellt – behöver vi också hitta nya sätt att mäta värde, inklusive de indirekta effekterna: effektivare handläggning, minskade dubbelarbeten, smartare service och bättre beslutsunderlag.
Vad är den största utmaningen?
– För att lyckas krävs en organisation som klarar av att förändras över tid. För det behövs öppna gränssnitt och tydliga strukturer. Det här arbetet är också en nyckel för att möta ett av samhällets prioriterade digitaliseringsmål – att möjliggöra en obruten digital samhällsbyggnadsprocess. Regeringen har gett ett samlat uppdrag till statliga myndigheter att, i samverkan med kommunerna, utveckla en digital kedja där planering, beslut och genomförande hänger ihop – med geodata som en bärande struktur genom hela processen. Läs mer om digitalisering av samhällsprocessen på Boverkets hemsida.
Hur ser framtiden ut för GIS och geodata?
– Geodata blir allt viktigare – inte bara som teknik, utan som en grund för planering, service och analys för kärnverksamheterna som skola, vård med mera. Vi behöver öppenhet, struktur och rätt prioriteringar för att skapa tjänster med verklig nytta. Då frigör vi tid, stärker beslutsförmågan och bidrar till en mer datadriven kommun.
Hur vill ni uppfattas framöver?
– Som en strategisk partner. Vi ska möjliggöra utveckling och inspirera, stötta och samordna – men också våga utmana invanda arbetssätt. Vi vill ta plats i nationella satsningar och dra nytta av samarbeten med aktörer som RISE, Vinnova och andra ledande organisationer. Samtidigt behöver vi lyfta blicken även utanför Sveriges gränser och vår egen bransch – för att inte låsa oss till gamla sanningar, utan hämta inspiration där innovationen sker och säkerställa att invånare och företag får del av de nyttor som de nya teknologierna som exempelvis AI medför. Vi ser inte att kommunen ska göra allt själv – utan att vi ska bygga en stabil grund som höjer lägstanivån men också öppnar upp för att externa aktörer kan skapa tjänster och innovation på vår data. Vi ska helt enkelt vara bäst på att vara kommun och ta hjälp av externa aktörer där vi tillsammans blir bättre – helt i enlighet med Nacka kommuns styrmodell. Här hittar du information om Nacka kommuns styrmodell. Vår roll är att skapa långsiktig nytta, inte kortsiktiga vinster – genom smart struktur, öppna gränssnitt och en tydlig gemensam riktning.
Liten ordlista
Geodata:
Analys av geografisk information för att förstå samband, identifiera mönster och skapa beslutsunderlag – i kartor, rapporter eller digitala tjänster.
GIS (Geografiska Informationssystem):
System och metoder för att samla in, hantera, analysera och visualisera geografiskt kopplad data.
BI-plattform:
BI står för Business Intelligence. En BI-plattform är ett verktyg som används för att samla, analysera och visualisera data, så att organisationer kan fatta mer informerade beslut baserat på insikter från sin verksamhet.
GIS-analys:
Analys av geografisk information för att förstå samband, identifiera mönster och skapa beslutsunderlag – i kartor, rapporter eller digitala tjänster.
Förrättning:
En juridisk process där fastighetsgränser fastställs, ändras eller dokumenteras.
Datastyrning:
Gemensamma principer, roller och strukturer för hur data ska hanteras – från ansvar och kvalitetssäkring till lagring, delning och skydd. Syftet är att säkerställa att data är tillförlitlig, spårbar och användbar över tid.
Datadriven kommun:
En kommun som använder data aktivt för att fatta beslut, förbättra tjänster och effektivisera verksamheten.
RISE:
Statligt forskningsinstitut som stödjer innovation och hållbar utveckling i samverkan med näringsliv och offentlig sektor.
Vinnova:
Sveriges innovationsmyndighet – finansierar projekt som stärker Sveriges förmåga till innovation och hållbar tillväxt.
Sidan uppdaterades: