-
Nackas styrmodell
Allt arbete i Nacka kommun utgår ifrån Nacka kommuns styrmodell som består av vår vision och värdering, vår ambition, våra fyra övergripande mål och våra styrprinciper.
Fundera på:
- Hur tar ditt projekt avstamp i styrmodellen?
- Hur bidrar det till målen?
-
Förstå dina användare och utforska din idé
-
Typ av projekt
Vilken sorts uppdrag har du framför dig? Finns det tydliga krav i projektet och en tydlig målbild? Då kanske du väljer att driva projektet på ett traditionellt sätt. Om du istället utgår från en vision och vill jobba stegvis med delleveranser kan det agila arbetssättet ge ökad flexibilitet.
-
Projektverktyg
Du som projektledare väljer själv vilka verktyg du vill använda för att styra projektet och samla ditt/dina team.
Många väljer att använda en samarbetsyta i Sharepoint som utgångspunkt för samarbetet. En samarbetsyta kan vara helt öppen eller bara för inbjudna medlemmar. På samarbetsytan kan du och ditt team bland annat dela dokument, anteckningsböcker och kalendrar.
I Office365-sviten finns det även andra gruppverktyg, som Microsoft Teams, Groups och Yammer. De har olika för- och nackdelar och valet av verktyg beror mycket på hur du och din grupp vill kommunicera med varandra och dela dokument och aktiviteter. Vi har än så länge inte någon Nacka-specifik information om dessa verktyg.
-
Projektmallar
Använd gärna de projektmallar som finns för att dokumentera och styra ditt projekt. Mallarna innehåller rubriker och stödtexter som hjälper dig ta fram den information du behöver. Syftet med mallarna och det material du tar fram under rubrikerna är att vara ett stöd i projektprocessen.
Det finns huvudmallar och stöddokument som beskriver mallens funktion och hur du kan använda den.
Sidan uppdaterades: